Contrôle de gestion
En forte croissance depuis deux ans, nécessitant notamment un renforcement rapide des équipes pour soutenir cette expansion, une société de services constate l’insuffisance de ses résultats et une pression accrue sur sa trésorerie.
Le dirigeant de la société s’est tourné vers l’équipe de Résonante pour obtenir une analyse approfondie de la situation financière et organisationnelle de son entreprise, pour pouvoir définir son plan d’action et redresser la situation.
Notre approche
Dans le cadre de notre mission, nous avons adopté l’approche suivante :
- Nous avons analysé ses états financiers historiques et ses données de gestion afin d’appréhender la réalité économique et identifier les sources de la sous-performance financière,
- Nous nous sommes entretenus avec les responsables de chaque équipe pour comprendre l’organisation et les process mis en place,
- Nous avons discuté avec le dirigeant pour obtenir une vue approfondie des approches de gestion et de contrôle des résultats.
Nos résultats
Nos travaux ont mis en exergue l’absence de système informatique et de process internes adaptés permettant aux équipes d’absorber la forte croissance. Notre analyse a révélé également un déficit dans la surveillance et le pilotage des opérations et de leurs résultats.
L’impact pour notre client
Notre client a pris conscience qu’une croissance rentable ne peut être atteinte sans investir en parallèle dans le calibrage des fonctions support et sans un contrôle efficace des opérations.
Et après ?
Conscient de l’urgence d’agir tout en souhaitant poursuivre sa dynamique de conquête de parts de marché, le dirigeant a élaboré un plan d’actions correctrices. Il a confié à Résonante la production d’un Reporting d’activité mensuel ainsi que le développement des compétences de son service de comptabilité et de gestion.
Dans le cadre de notre mission de conseil, la restitution de ces rapports périodiques offre un moment d’échanges qui permet au dirigeant de prendre du recul sur son entreprise et sur ses décisions de gestion.